Agilität, Scrum & Management

Wesentliches Fokusieren

SERVICES

Leistungsfelder

Digital Transformation

If you don’t invest in the future and don’t plan for the future, there won’t be one. George Buckley

Product Management

Product Management als agilen Produkt-Lebenszyklus einführen und optimieren

Agile Teams etablieren

Agile Teams, Scrum Prozesse – wir begleiten Ihr Team in der Übergangsphase oder setzen neue agile Teams mit Ihnen auf

Scrum - agile Methodologie nutzen

Agiles Vorgehen fokussiert auf der Verantwortung und Gestaltungsspielräumen, Ergebnisse und Prozesse werden schlanker und erfolgreicher

Individuelle Lösungen

Wirklich gerne entwickeln wir mit Ihnen passgenaue Lösungen für Ihre Fragestellung

Digital Tranformation

Digital Tranformation

56% aller Unternehmen werden in den nächsten 10 Jahren verschwinden weil sie die digitale Transformation nicht bewältigen. 84% aller Unternehmen bewältigen diese nicht weil die Haltung ihrer Mitarbeiter sich nicht transformiert und die Geschwindigkeit zu langsam ist.

Ansatz

Unsere Workshops erarbeiten die Vorteile einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen digitalen Transformation. Ihre Mitarbeiter werden aktiv einbezogen, Bedenken und Sorgen adressiert und die konkreten Schritte zur Umsetzung erarbeitet.

Ziel ist es, die Haltung der Betroffenen so zu verändern, dass Motivation und Commitment entsteht und den Transformationsprozess trägt

Ziele.

* Bewusstsein für den digitalen Wandel
* 360 Grad Analyse des digitalen Wandels
* Was brauchen wir für unsere erfolgreiche Transformation?
* Wie wahrscheinlich sind disruptive Veränderungen?
* Individuelle Einstellungen und Haltungen adaptieren
* Change or die – vitale Strategien für unsere Zukunft

Angebot

Mögliche zentrale Inhalte.

* Was ist digitale Transformation?
* Wie sieht Ihr Framework für digitale Transformation aus?
* Welche Kernthemen bringt digitale Transformation mit sich?
* Wo stehen wir in unserer digitalen Transformation?
* Welche Schritte kommen für uns wann?
* Welche Rollen, Artifacts und Ceremonies brauchen wir um den Prozess zu managen?
* Wie bedeutsam ist dabei Agilität und Scrum?
* Was können wir aus realen Fallstudien lernen und ableiten?
* …

Product Management

Product Management

 Produkt Management ist durch die Digitalisierung noch schneller geworden; Unternehmen sehen sich hier vielen Herausforderungen gegenüber.

Produkt Management war nie wichtiger für den Erfolg.

Ansatz

Unsere Workshops erarbeiten effiziente und erfolgreiche Prozesse für Ihr Produkt Management.

Die zentrale Rolle des Produkt Managers wird im Detail analysiert und auf Ihre Prozesse zugeschnitten.

Der Weg zu einem erfolgreichen Produktmanagement wird genutzt um den gesamten Produktlebenszyklus entweder zu optimieren oder auch neu aufzusetzen.

Angebot

Die sind mögliche zentrale Inhalte.

* Welche Organisation passt am besten für uns?
* Welche Ansätze und Methoden sind für uns die besten?
* Wie analysieren wir die Kundenwünsche und Mitbewerber am besten?
* Wie priorisieren wie Produktideen in Bezug auf unsere Strategie, unseren ROI und unsere Fähigkeit zur Umsetzung?
* Wie installieren wir unser Backlog und den ReleasePlan?
* Welche Teamstruktur passt am besten?
* …

Agiles Teams Etablieren

Agiles Teams Etablieren

Agile Teams sind in aller Munde und ein Kernelement digitaler Transformation und agiler Prozesse. Wie aber die Mitarbeiter/innen am besten mitnehmen, wie wirklich zu einem agilen Team zusammenwachsen?

Ansatz

Wir fokussieren auf die individuellen Schwierigkeiten und Sorgen, die in der Umwandlung zu einem agilen Team auftreten – auf Seiten der Mitarbeiter/innen als auch auf Seiten der Führungskräfte und des Umfelds.

Wir entwickeln mit Ihnen Lösungen, die im Alltag funktionieren und begleiten die Teams und Mitarbeiter/innen in der Übergangsphase.

Angebot

Die Workshops richten sich an alle, die direkt oder indirekt von digitalen Transformationen betroffen sind, die in agilen Teams bzw. Projektteams arbeiten und die erleben, dass die Anwendung der Methoden noch nicht alle Fragen und Probleme löst.

Umfang und Inhalte stimmen wir immer individuell ab; auf die Teamgröße, das Umfeld, die Ausrichtung und die bestehenden Prozesse.

Scrum – Agile Methoden nutzen

Scrum - Agile Methoden nutzen

Die Geschwindigkeit heutiger Veränderungen lässt sich am besten mit flexiblen, anpassungsfähigen Prozessen und Strukturen bewältigen; Scrum ist ein herausragender Ansatz, der über IT Prozesse hinaus an Relevanz gewinnt.

Ansatz

 Unsere Workshops wenden Scrum auf Ihren Bedarf hin an.

Zielgruppe sind Entwickler, Teams, Teamleiter, Manager und Produkt Manager.

Um Scrum und Agilität erfolgreich zu vermitteln, setzen wir neben theoretischen Inputs vor allem auf konkrete, lebendige Beispiele und erfahrungsorientiertes Lernen.

Ziel ist es, so nah wie möglich an Ihrer konkreten Situation zu arbeiten und bereits im Workshop die Schritte der Umsetzung zu definieren.

Angebot

Mögliche zentrale Inhalte.

* Was ist das Agile Manifest?
* Tiefen-Verständnis – der Kern der agilen Methode
* SCRUM als agiles Framework
* Iterativer Ansatz, Retrospektiven und “learning by doing”
* Alle notwendigen Artifacts, Zeremonien und Rollen für das SCRUM Framework
* Mindset-Veränderung im Sinne der Agilität
* Analyse von konkreten Herausforderungen und Definition notwendiger Schritte zur Umsetzung
* Wie gelingt die SCRUM Transformation?
* Tools für SCRUM

Individuelle Lösungen

Individuelle Lösungen

 Unsere auf Erfahrung basierenden Module decken nicht unbedingt den konkreten Bedarf unserer Kunden präzise ab.

Eine unserer Kernkompetenzen ist es, aus Ihrem Bedarf und unserer Erfahrung wirklich zielgerichtete und individuelle Lösungen zu entwickeln, mit denen Sie zufrieden sind.

Persönlich

Selbstverständlich kommen wir gerne zu Ihnen, um Ihren Bedarf zu verstehen. So lernen Sie uns und wir Sie kennen.

Effizient

Individuelle Lösungen bedeuten in der Regel Zusatzaufwand – gleichwohl halten wir diesen so in der Balance, dass für Sie der Mehrwert Ihrer individuellen Lösung klar im Vordergrund steht.

Zeitnah

Unser Ziel ist es, Ihnen zeitnah Terminoptionen als auch Lösungen anbieten zu können.

Kontakt zu uns

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Anschrift

Wünricht 2, 92348 Berg bei Nürnberg

Email

office (at) robe-consulting.de

Telefon

+49 (0) 9189 412080