Unternehmensnachfolge

Die Richtigen finden

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Nachfolgeberatung für Unternehmen

Wir bieten Ihnen eine fundierte und umfassende Unterstützung über den gesamten Zeitraum der Planung und Durchführung des Nachfolgeprozesses. Zu speziellen Themen – beispielsweise Steuerrecht – schlagen wir Experten vor.

Nachfolgecoaching für CEO / Geschäftsführer

Wenn ein Nachfolger gefunden ist fängt der erfolgskritische Integrationsprozess oft erst an. Mit unserem Coaching finden Sie die Stolperfallen und situativ gute Lösungen für alle Beteiligten.

Nachfolgeberatung

Nachfolgeberatung

Generationenwechsel im Mittelstand

Sie sind erfolgreicher Unternehmer und haben einen Namen, der von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten geschätzt wird. Nach vielen Jahren an der Spitze wird es Zeit, die Übergabe der Leitungsfunktion zu planen und damit das Fundament für eine gedeihliche Zukunft zu legen.

Im komplexen Prozess der Nachfolgeberatung sind viele Facetten, vom persönlichen Umgang mit der Situation, bis hin zu Fragen der Betriebs- und Finanzwirtschaft zu berücksichtigen. Dazu bedarf es der notwendigen Zeit sowie einer guten und oft auch sehr persönlichen Begleitung und Beratung.

Betriebswirtschaft & Recht

Die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen sind Grundlage eines jeden Übergabe-

prozesses. Auf diesem Fundament treffen sich der/die Inhaber und Nachfolger.

Gibt es in diesen beiden Themen Klärungs- und Abstimmungsbedarf, dann begleiten wir diesen Prozess mit den beteiligten Fachexperten und bieten bei Bedarf auch Experten zur Unterstützung an.

Führung & Kultur

Eine Übergabe bringt in der Regel auch Veränderungen in der Unternehmens- und Führungskultur mit sich. ROBE unterstützt dabei, dass diese Veränderungen positiv wirken und von den Mitarbeitern gut verstanden und angenommen werden.

Emotion & Psychologie

Unzählige Nachfolgeprozesse zeigen es – die rechtlichen und wirtschaftlichen Grundlagen sind wichtig; die Abstimmung und das Verständnis der Beteiligten sind genauso bedeutsam.

ROBE unterstützt die Beteiligten zielgerichtet und diskret, damit das “alte” und “neue” System gut miteinander harmonieren und der Übergang erfolgreich wird.

Nachfolgecoaching

Nachfolgecoaching

 Ein Übergabeprozess ist meist voll von – unausgesprochenen – Erwartungen und Befürchtungen; unterschiedlichen Arbeitsweisen und Entscheidungsstilen.

ROBE bietet Ihnen mit dem Nachfolgecoaching eine persönliche Reflexion dieser Themen, vermittelt zwischen unterschiedlichen Interessen und macht so die Übergabe einfacher und erfolgreicher.

CEO / Geschäftsführer

Wir reflektieren mit den am Prozess beteiligten Entscheidern wie die Übergabe läuft und wie sie noch optimiert werden kann. Erfahrungsgemäß ist – gerade bei Familienunternehmen – auch die Einbeziehung der Familie sehr hilfreich. ROBE – Coaches sind hier erfahren und diskret.

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